やってられるか！

同僚の昇進の評価理由
チームをまとめた→
当たり前やん。指導しやすくするために年功序列を徹底し、常に一番の若年者を採用させてるやんけ

時短で頑張っている→
おいおいおい時短といいつつ、毎日残業してて、総務はブチギレしていたぞ。
時短の意識欠落。仕事の割り振り、優先順位、後輩を信用する意識も欠落。
ひいては次の育児時短者に悪影響（〇〇さんは時短でも残業していたのに、△△さんって時間通りに帰るんだ...）

評価者は子持ちに甘い上司。
この上司、自分の言いなりになるイエスマンをかわいがる。
特定の部下を食事に誘って贔屓目アピール。
部下を心配しているふりして、すべてに口を出す。
イエスマンは従う。上司としての振る舞いが「昭和」なので、イエスマン以外も顔色を見て動く。
結局、部下たちの考える力を奪っていることに気付いて欲しい。

この洗脳上司から離れた自分は、他部署にてようやく色々と力量不足であることを知り、
もがいている真っ最中。

洗脳上司は今でいうFラン出身。だから学歴に逆にこだわる
「そんな高学歴は要らない」と。その積み重ねがこの会社の「ノーフューチャー」よ。
「高学歴の子が上司に付いていくのか？」とも。それは学歴ではなく、仕事ぶりや人間力で判断するでしょうよ。

でも、この上司、イケてる風に装うのがうまい！見習わなくては！
この上司、イラショナルビリーフｗの塊なのに、なんだか説得力あるように聞こえるのよ。
ここは本当に見習うべき点！中身スカスカでも（だからこそ？）装備は一流（風）。

人は見た目が大事ってこういうことか。とようやく納得できた。

あー宝くじ1等当たったら辞めるわー（って辞められへんってことやなｗ）